Talentontsluiting
Innovatieklimaat
Leiderschapsdynamiek
DNA-Positionering
Bestemming-Transformatie
 
Leiderschapsdynamiek - Resultaat
  • Meer mensen kunnen en willen verantwoordelijkheid dragen waarbij niet langer alles afhangt van één leider aan de top van een organisatie.
  • Complexe organisaties weten verschillende vormen van leiderschap effectief in te zetten.
  • Manifestatie van diverse leiderschapstijlen (Leiderschapdifferentiatie).
  • Binnen de organisatie heeft opgelegt leiderschap plaats gemaakt voor leiderschap waar de talentvolle medewerker zelf om vraagt en nodig heeft. (Vraag-gedreven leiderschap)
  • Iedereen kan een leiderschapsstijl genieten die nodig is in een bepaalde context, bij een gegeven behoefte en vraag.
  • Talent wordt beter herkend, geholpen en benut waardoor resultaten verbeteren.
  • Leidinggeven zal weer als zinvol en functioneel worden ervaren.
  • Verantwoordelijkheid nemen ligt breder in de organisatie en doet niet langer beroep op alleen de hiërarchische lijn.
  • Motivatie van medewerkers én managers neemt toe en zij komen daarmee volledig in hun kracht te staan.
  • Samenwerking loont weer, feedback is gewenst en creativiteit gestimuleerd.